全员素养大提升！世俱杯app官方“精益6S项目”圆满结案

 

　　1月10日上午，世俱杯app官方安防科技召开了精益6S管理提升项目的结案报告大会，会上对项目推进成果进行了回顾总结，并对2018年12月6S金牌、银牌获奖团队予以表彰。

　　出席本次结案大会的有世俱杯app官方林辉总经理、公司副总和推委组成员，咨询公司高层范总、顾问组成员，以及受邀的优秀企业家们。

　　历尽沧桑过去了四位月周密安排的筹备、全面推行、反馈系统和比拼，从加工心中、技术设备心中、品质质量心中、招标采购心中、企业营销心中和行政处工作职责机构等内在方向，区分下划施行，全厂、全体大pk，迄今为止有效改善成功卓有阶段性成果，战绩突飞猛进。

　　自201八年5月10日6S顶目打火十一届三中，出动集体性直接参与，宣导6S心理，工司前前后后共机构了七场集体性培训教育；整体、专项整治、大扫除、洗涤、稳定、思想素质，历时几个的时候的整改通知，世俱杯app官方 来了全厂“大在洗浴时”、红牌磨炼、选点照片、定置操作、形迹操作、操作看板等改进什么对策；还有，工司体现了6S牵涉到的方各方面面，出台了各种文书要求和操作机制化，要做到有据可言，得理可依。

　　大会上，6S项目总负责人世俱杯app官方林鹏春副总、各执行小组组长分别对项目进行了回顾总结以及对今后工作思路展开阐述。林鹏春副总提出，6S管理项目只有开始，没有结束。目前获得的成效大部分是靠高压和督促收获的，今后世俱杯app官方 要把这种高压下的执行力转变为自发性的高效率，直至每个人都养成习惯，提升素养！

　　顾问组王老师和萧老师对项目执行成果也进行了总结。世俱杯app官方的6S项目推行过程很顺利，前后对比非常明显。从高层到基层，从内到外都能很好的配合和执行，说明每个人都有做好6S的决心。后期每个人都要养成自觉维护、及时清洁的好习惯。

　　世俱杯app官方总经理林辉先生肯定了6S的成果，对未来的6S工作寄予厚望。结案并不是结束，自6S启动以来，成果可观，但仍需持续改进。大家要更加努力，让世俱杯app官方更有竞争力，让员工更热爱自己的岗位，让世俱杯app官方工厂更美丽！

　　交流会到最后，工司对15年16月6S展评的资深设计、银牌拿奖项目团队贵局表彰决定，林总亲自发奖。生產厂区的C3厂区刷快了6S资深设计企事业组织，A1厂区过得了6S银牌企事业组织。企业办公室地方的财务部中心站和生產企业办公室区并列结构首先，依次刷快了6S资深设计企事业组织。

　　此次6S项目对于世俱杯app官方来说是一项非常接地气的项目，真正意义上为世俱杯app官方带来了非常多的好处。领导班子绝对重视，而且全员参与、人人有责的性质使得6S理念深入人心，收获成果人人可分享、人人可贴身体会。这也是促成项目顺利结案的重要因素。

　　会议后，受邀参加的企业公司家们和一些佳宾，同时工程项目构成员介绍对直播对其进行了观光、对照和检收，似乎次结案座谈会画了完美的句号。

　　未来可期，6S这场持久战，对世俱杯app官方来说才刚刚开始。